PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA

Por Jorge Everardo Aguilar Morales 

Se determina el proyecto de negocios que se quiere realizar esto se logra:

Creando una idea original que no exista en el mercado lo que ocasionara que se creen nuevos mercados y necesidades en el consumidor, también

Podemos modificar productos ya existentes, o

Identificar áreas en las que las necesidades de los usuarios no hayan quedado satisfechas.

Ser experto en un área facilita la identificación de necesidades, elaborar un estudio de mercado  es el procedimiento formal para identificar dichas necesidades, de igual forma mantenerse actualizado leyendo revistas de negocios o acudiendo a exposiciones  o congresos puede facilitar el surgimiento de ideas, finalmente los viajes ilustran y en el caso de los negocios hacen que se identifiquen posibilidades de negocios

Se determina quienes formaran parte del proyecto: se trata de crear redes de personas que faciliten el logro del proyecto.  Se puede las personas que se integren al proyecto lo pueden hacer de diversas maneras.

Como socios de trabajo: en donde todos los que formularon el proyecto participan en su ejecuión.

Como socio capitalista: El promotor del proyecto aporta la idea y el capital y contrata tanto a directivos como a empleados para la ejecución.

Como participantes externos: En este caso además de los promotores del proyecto participan personas externas en el financiamiento o con asesoría especializada .

Se determinan las estrategias de acción: Las estrategias que se desarrollaran para lograr los objetivos

Se determina el lugar en que se establecerá la empresa: Aquí se define la localización geográfica de la empresa, lo que estará determinado por la ubicación del cliente potencial y de los recursos necesarios para evitar gastos mayores por transporte o ingresos menores por absorver la empresa dichos costos.

Se determinan el momento de iniciar operaciones:  Es importante considerar el tiempo oportuno para el inicio  de actividades, buscando aprovechar los periodos fiscales o los ciclos estacionales de una actividad.

Se determinan los recursos disponibles: económicos, humanos, materiales, así como la cartera de clientes, etc.

Se establecen los objetivos de trabajo:  a corto, mediano y largo plazo.

Se evalúa la normatividad vigente que rige las actividades que desarrollaremos para aprovechar estímulos, beneficios fiscales  o evaluar aspectos que pueden afectar el desarrollo de la empresa.

Se determina el segmento del mercado en el que trabajaremos: en función de variables objetivas (criterios geográficos, sociológicos, demográficos, etc.) o de variables subjetivas (calidad de vida, comportamiento, estilo de vida, etc.).

Se determina el capital a invertir para atender las necesidades de: activos materiales e inmateriales, recursos humanos, caja, formación, etc.  y se calcula cuantos  clientes son necesarios para que la empresa esté en su punto muerto, es decir, que no tenga ni beneficios ni pérdidas. También es conveniente estimar las posibles variables que puede afectar los costos y los ingresos. Así se planifica la  estrategia de precios.  

Se elabora el documento final en el que plantee los puntos discutidos.

En caso de citar este documento por favor utiliza la siguiente referencia:  

Aguilar-Morales, J.E. (2010) Pasos para crear una empresa. Network de psicología organizacional. México: Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. En

http://www.conductitlan.net/psicologia_organizacional/pasos_para_crear_una_empresa.html